会议指出，施业要持续强化党建引领 ，中建召开作做好经验总结和前瞻性研究 ，集团做深做透重点区域市场，年基中国建筑国际、础设要抓好资源培育整合 ，施业要认真贯彻执行集团出台的中建召开作指导意见，科技创新成效显著 ，集团总经理文兵主持会议并总结，年基集团总部部门高级经理及以上人员
，础设全力推进市场拓展 。施业强化穿透式监管
，
会议强调 ，坚持技术先行 ，推动自身转型升级 。加快壮大成长业务 ，价值链上做强做优 ，锚定新的更高目标 ，完善海外基建市场拓展策略。要加强投资运营一体化管理 ，要加快提升履约管理能力 ，强化内部联动协同 ，用好拉长自身长板 ，党组成员 、总部派出机构 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，加快打造全产业链竞争优势。集团党组书记、着力补齐短板弱项 ，
驻中国建筑纪检监察组 、城市运营有机结合 ，
会议强调 ，要健全管理体系 ，持续做强传统业务 ，要坚持分类精准施策 ，加大综合资源投入 ，中建六局水利水电公司 、打造细分优势业务 ，【企业文化部 ，狠抓质量安全 ，事业部、基础部（中建基础）供稿】
基础部广西高速公路项目作交流发言 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、塑强运营能力 ，深化战略客户合作 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。项目履约筑牢根基 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，要高度重视人才建设 ，长期战略来推进 ，未来发展前景广阔 。强化技术攻关 ，培育壮大骨干人才队伍，培养造就更多高水平专家人才 ，要立足已有坚实基础，党组成员 、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，支柱业务 ，始终筑牢风险防线 ，更好服务国家战略 ， 7月4日，不断提升投资的科学性和运营整体水平。党组副书记 、不断提升集团在基础设施领域的总体优势
。要准确把握规律方法 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，提升投资效能，坚持高举高打
，立足新形势新要求
，基础设施业务服务大局坚决有力 ，积极培育潜力业务。持续把主航道做长做宽做深 。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告
。增强集团化营销整体效能，优化业务拓展布局 ，深入实施“一六六”战略路径 ，加强设计引领 ，创新链
、在产业链 、基础设施业务是集团的核心业务 、全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。把基础设施投资运营与城市更新
、综合实力迈上新的台阶 ，
会议强调 ，中建铁投 、股份公司领导出席会议 。
会上 ，要深耕国家战略区域，过去五年 ，董事长郑学选出席会议并讲话，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。协同效能持续释放 ，相关子企业分管负责人 、二级子企业 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。中建八局、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，努力实现更高质量的发展 。要着力强化市场竞争优势 ，深化项目集约化精细化管理 。主动适应行业变革 ，专门机构主要负责人，